2月22日，学院在A608会议室召开新学期实体化产业学院建设专题研讨会。会议创新采用“会诊式”研讨机制，聚焦发挥企业办学体制优势，系统谋划新学期产业学院实体化运行新目标、新路径、新举措。职教集团党委书记、董事长、学院党委书记徐国旺，学院领导班子成员，教学单位、职能部室负责人以及发展规划部相关人员参加会议，现场“把脉开方”，金句频出、建议落地，一场“干货与火花齐飞”的头脑风暴就此展开！

       会上，七个二级学院院长轮番登台，逐一汇报产业学院建设基础、建设思路和建设目标，以“实战化”规划点燃产教融合新引擎！各职能部室负责人结合部门工作职责，提出推动实体化产业学院建设的具体建议和保障举措。学院领导“把脉开方”，对产业学院发展目标、专业建设、资源整合利用、管理体制创新及建设路径等，“一院一策”提出修改完善建议。智慧港口学院通过现场工程师培养和创新班项目，打造高技能人才“梦工厂”；现代航海学院依托“1+1+1”国际化培养模式，助力学生驶向“深蓝海域”；港航物流学院以“341”运营模式为支撑，构建供应链人才“新高地”；应急管理学院聚焦“五新”示范标杆，筑牢港航安全“智慧大脑”；人工智能学院以“产业+区域”双核驱动，开启数智港航“新引擎”；国际商贸学院围绕“外贸+电商+商务”复合型人才培养，服务数字经济产业链；智能制造学院则通过“理论+实操”模式，锻造装备智造“硬实力”。目前，学院已与山东港口权属单位共建智慧港口产业学院等8个实体化产业学院，共同开发39个专业教学资源库、17个国家职业技能标准，共建20个生产性实践教学基地，为学院产教融合工作奠定了坚实基础，为建设世界一流港湾职业技术大学注入强大动力。

       徐国旺总结强调，各二级学院要结合特色专业（群）发展规划，充分发挥山东港口企业办学优势，紧密对接集团一线基层队（站），聚焦“五金”建设、科技服务和职业培训等重点任务，创新构建“1+1+N+N”产业学院建设新模式，扎实推进产业学院实体化运行；要紧密对接山东港口产业链布局，进一步提升专业与港口产业的匹配度，人才培养内容与岗位需求的契合度，切实把集团公司产教融合工作推向纵深，落到实处，以实际业绩助力山东港口“三大建设”，推动学院内涵提升和高质量发展。

       未来，学院产业学院建设将聚焦“专业群对接产业链、实训室对标生产线、课程包升级技术包”，通过“1+1+N+N”模式深化与山东港口及行业龙头企业的合作，推动“五金建设”落地生根，紧密围绕“打造五个‘出彩港湾’，建强港口‘黄埔军校’”的目标，以高质量发展为主题，以改革创新为动力，以服务国家战略和地方经济发展为导向，全面开启山东港口产教融合新篇章。